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弘扬企业学问 上下同欲方能胜

时间 : 2014-07-16 15:23:45点击数 : -

2014年7月14日下午18:30,美高梅游戏官网娱乐中高层管理干部会议在企业二楼会议室准时召开。企业总经理张宏伟、副总经理王晓东、副总经理刘玉萍及企业所有中高层管理干部准时参加。企业党支部书记梁俊杰同志主持此次会议。

河南美高梅游戏官网娱乐全体起立唱国歌

会议在庄严肃穆的国歌声中开始,全体人员起立并唱国歌。落坐后,梁俊杰书记说:歌词“中华民族到了最危险的时候”让大家随时保持警觉,让大家有永远奋发向上的使命感。企业的中高层干部是企业的核心力量,在企业的发展中应该起到良好的模范作用,但是,近期企业的制度实行及企业学问略显松懈,今天大家聚在一起,希翼能够各抒己见,为美高梅游戏官网娱乐的发展献计献策。

会议首先从“企业学问是什么”开始讲起,梁书记说:企业学问是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。大家美高梅手机版网址平台的企业学问由四部分组成:美高梅游戏官网娱乐公约、美高梅游戏官网娱乐标准、美高梅游戏官网娱乐使命、美高梅游戏官网娱乐精神。并将自己的理解结合自己在企业开展工作的种种经历,为大家做出了阐释。一个企业学问的最后差键点还是要落实在实行力上。

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苏建勇总监首先发言,建议所有领导参与每周一早会宣誓,从精神面貌、企业企业学问的理解等各个方面为员工做出表率。其次,对于企业的制度,中高层干部要以身作则,提高自身的制度实行力。并提出“管理,就是要管,员工才会理,才会有所为”的观点,得到大家的一致认同。

随后,杨军伟主任,苏许昌班长等也纷纷表示,作为管理者要不断发现自己工作和下属工作中的问题,然后进行思考,持续更新制度,做到与时俱进,开拓管理思维。他们分享了自己的管理心态,即:想得多,做得多,管得多,同时感慨企业企业学问具有预见性和先进性。

王晓东副总经理对企业学问中的认同做出深刻剖析,表示,员工要对企业认同,部门间要彼此认同。有意见及时沟通,不能习惯性的为对方找借口。在这个普遍以结果为导向的社会,再完美的借口都无济于事,要想获得认同和认可,必须给领导给同事一个漂亮的结果。企业管理亦如斯,管理者自身都没有好的表现,对员工也只剩下了负能量的影响。“创业容易守业难”,希翼管理干部首先做好自己本职工作,在工作上为员工做出表率,要从思想上和行动上与企业的战略方向保持一致,为员工带来正能量。提醒大家不要做“温水里幸福的青蛙”,增加“抗风险”的能力。

最后,张宏伟总经理做出总结性发言,他说:美高梅游戏官网娱乐能够持续发展到如今的规模,在很大程度上也得益于大家持之以恒对企业学问建设的推进和强化。正是优秀的企业学问,激发了全体员工崇高的使命感和奋力工作的干劲,使人力资源的主观能动性得到了充分发挥,不断创造出超值的价值。

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企业学问虽然不能直接产生经济效益,却能渗入到员工的骨子中、血液里,以柔克刚,最大程度地激发人的创造力、凝聚力和实行力,确保企业的战略与决策、管理与实行的良好运作,进而提高企业竞争力和发展动力,促进企业健康、持续发展。

大家美高梅游戏官网娱乐正处于快速发展的关键时期,亟需企业学问的正确引领,通过企业学问来增强团队凝聚力、规范员工的价值导向和行为导向、激励团队的创造力和战斗力、提高员工的积极性和自我约束力,以确保企业快速平稳发展。虽然,优秀企业学问的建设不可能一蹴而就,需要一个长期不断的宣传、提炼、完善过程,才能让广大员工形成共识,付诸行动,但“万里之行,始于足下”,大家唯有马上行动,积极宣传和践行企业学问,一步一步扎扎实实地走下去,才能实现“上下同欲、同舟共济”的美好明天。这需要全体美高梅游戏官网娱乐人,尤其是高层决策者和中层管理者坚持不懈的共同努力。

先进的企业学问创造先进的企业管理,先进的企业管理推动企业快速、健康、持续的发展。要继续做大做强品牌,早日把美高梅游戏官网娱乐打造成为世界工业微波产业龙头企业的宏伟目标,仍然需要企业上下万众一心,众志成城。弘扬以人为本的美高梅游戏官网娱乐学问,营造上下一致的核心价值观,提升企业凝聚力和向心力。

实现企业目标,弘扬企业学问,需上下同欲方能取胜!

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