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企业召开中高层管理干部培训会议

时间 : 2014-09-02 14:08:36点击数 : -

2014年9月1日下午17:00时,企业在二楼会议室召开中高层管理干部培训会议。企业张宏伟总经理,王晓东副总、刘玉平副总及各部门领导干部与会。

企业召开中层管理干部培训会议

会议上,张宏伟总经理明确了企业中高层管理干部的行为准则,作为企业的中层管理干部:

◆ 要明确知晓企业整体战略,及时了解企业发展动态。

◆乐观积极、主动提升自我、敢于负责、打造虎狼团队。

◆在其位、谋其职、尽其责,管理工作要细节化。

◆慧眼识贤,引进人才,培养人才,能者上平者让。

随后,各部门管理干部纷纷进行发言:

机械设计部苏许昌组长、张士伟组长、电器设计部周帅华组长、客服部连娅歌组长、行政部张红岩组长、国际部负责人孙艳、生产车间付志超班长、秦伟班长、邵景卫班长、王国庆班长、梁俊杰书记分别进行发言,从各自的工作岗位及工作职责对自己的管理及工作中的感悟与大家做了分享:

“要拥有阳光的心态,学会传递正能量,做到不抱怨。”

“要不断的自我学习提升。能够经常审视自身不足,提升修炼内功,使得个人的成长速度跟上企业发展的速度。通过良好的自我管理为下属树立榜样,带动团队共同进步,明确团队及各岗员工的职责,严格实行工作标准,认真履行岗位职责。”

“做为管理干部要敢于负责,不只是对自己负责,还要负起团队的责任。”

“行政管理上的接待礼仪、节约用水,不浪费粮食,文明礼貌;生产管理上的产品质量、制造工艺、安装细节,售后服务、员工技能提升等等细节管理都需要大家做好。”

“要做好员工关怀,不断提升员工素养。对待新加入团队的员工,要起到传帮带的作用,帮助和包容新员工,使其能够尽早融入大家美高梅游戏官网娱乐这个大家庭。”

“坚持做好售后服务。客户选择大家的产品,就是对大家的信任,每一位客户不分大小,都要高度负责任。真诚会赢得客户的理解与敬重。”

“拿破仑说过:一头狮子领导的一群绵羊可以打败一头绵羊领导的一群狮子。因此,不要抱怨你的下属是只羊,因为他是狮子还是羊并不重要,重要的是你是不是一头雄狮!领导者的风格决定团队的风格,领导者的思维决定团队的思维!”

企业召开中层管理干部培训会议

最后,张总对大家的发言予以充份肯定,并总结说:每位中层干部都是部门的高层管理与基层员工之间的纽带、日常工作的管理者和生产活动的组织者。中层管理者是企业的中坚和脊梁,其重要性不容质疑。企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;希翼每一位管理干部在自己的工作岗位上,发挥出最大的价值,共同创造财富,分享财富,共谋发展!

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